Business Process Excellence

Dem Wettbewerb voraus

mit effizienten, flexiblen und intelligenten Prozessen

Den Weg zu Process Excellence entdecken

Diese Unternehmen setzen auf Halvotec Digital Experts

Logo Brückner Digitalisierung Kunde
Logo Miba Digital Transformation Referenz
Logo Marco Polo Digital Transformation Referenz

Das leistungsstarke Trio

Prozesse und Systeme arbeiten nicht isoliert. Sie sind miteinander verbunden, ebenso wie ihre Ineffizienzen. Die Kombination von intelligenten Technologien optimiert Geschäftsprozesse von Grund auf. Für mehr Effizienz und geringere Kosten.

Das leistungsstarke Trio

Prozesse und Systeme arbeiten nicht isoliert. Sie sind miteinander verbunden, ebenso wie ihre Ineffizienzen. Die Kombination von intelligenten Technologien optimiert Geschäftsprozesse von Grund auf. Für mehr Effizienz und geringere Kosten.

Das leistungsstarke Trio

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Das leistungsstarke Trio

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Komponenten des Digital Workplace

Praxiserprobte Anwendungen für mehr Flexibilität, Produktivität und bessere Zusammenarbeit

Auf den ganzheitlichen Ansatz kommt es an

Technologien und Vorgehensweise müssen aufeinander abgestimmt sein

Neben den aufgeführten technischen Komponenten unterstützen wir umfassend bei der Einführung eines digitalen Arbeitsplatzes. Je nach Anforderungen und Zielsetzungen eignen sich unterschiedliche Technologien und Herangehensweisen. Unsere Expertise beschränkt sich nicht nur auf das technische Know-How, sondern ebenso die begleitende Beratung. Mit dem Blick auf das große Ganze, setzen wir das beste Ergebnis für Sie um.

1
Consulting

2
Strategie & Konzeption

3
Umsetzung & Implementierung

4
Change Management

5
Training & Support

6
Projektmanagement




"Die erfolgreiche Einführung unseres unternehmensweiten Digital Workplace bedeutet für Miba einen großen Schritt in Richtung moderne interne Kommunikation und Digitalisierung des Backoffice."

Markus Hofer, CFO Miba AG

Hyper Automation

Prozesse verstehen - von der Wertschöpfung bis zur Administration

Prozesse analysieren, Ineffizienzen aufdecken und Vorgänge automatisieren. Diese Maßnahmen sind Pflicht für den erfolgreichen digitalen Wandel. Allerdings finden sie oft separat statt - Hyperautomation führt alle Komponenten der Prozessautomatisierung zusammen. Mit Process Mining, BPA und RPA gelingt Process Excellence und ermöglicht Organisationen, in kürzester Zeit Geschäftsprozesse ganzheitlich zu optimieren.


"Wer die Prozesse im Unternehmen nicht beherrscht,
beherrscht das ganze Unternehmen nicht."

William Edwards Deming

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Digitalisierung ist der Schlüssel

um langfristig Wettbewerbsfähigkeit und Geschäftserfolg zu sichern

Unternehmenswachstum
durch effiziente Abläufe über die gesamte Organisation hinweg
Kundenzufriedenheit
durch höhere Qualität in Prozessen
und Services
Mitarbeiterzufriedenheit
durch moderne, intuitive Tools und strukturierte Vorgänge für die tägliche Arbeit
Produktivität
durch Vermeidung von Systembrüchen,
Informationsverlust und Arbeitsunterbrechungen
Absicherung
durch Einhaltung der Compliance und
Data Security
Ganzheitliche Effizienz
durch End-to-End Integration der Systeme entlang der Wertschöpfungskette

Unsere digitale Transformation wurde dank Halvotec ein voller Erfolg. Die implementierten Lösungen wurden genau auf die Anforderungen unseres Unternehmens ausgewählt und angepasst. Da viel Wert auf das Einbeziehen der Mitarbeiter lag, standen alle gesammelt hinter unserem Digitalisierungsprojekt

Herr Mustermann, Musterfirma AG

Unsere Erfolgsgeschichten

Werfen Sie einen Blick unsere Kundenprojekte

Zu den Case Studies


Halvotec Digital Experts

Die digitale Zukunft aus einer Hand


Was wir besser machen als Andere? Wir kommen nicht mit Foliensätzen, sondern mit konkreten Lösungsansätzen. Wir verbinden Consulting-Welt mit Technik-Welt. Wir sprechen alle Sprachen: vom Management bis zum Mitarbeiter in der Fachabteilung. Wir analysieren, beraten, programmieren und implementieren. Wir übernehmen Verantwortung und auf Wunsch auch das Digitalisierungs-Steuer. Bei allem verfolgen wir immer ein Ziel: Digitalisierung erfolgreich durch die gesamte Organisation bringen.

Der ganzheitliche Ansatz für Process Excellence

Der Schlüssel zu Kostensenkung und Produktivitätssteigerung

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Consulting: Digitaler Arbeitsplatz

Business Process Excellence Beratung
Schwachstellen identifizieren. Prozesse optimieren und automatisieren.

Jeder Unternehmensprozess muss ganzheitlich erfasst und verstanden werden. Nur mit der 360-Grad-Sicht auf Prozesse, können diese verbessert und beschleunigt werden und dadurch zu mehr Effizienz führen.

Was bedeutet Business Process Excellence Consulting?

Bevor Prozesse im Unternehmen mittels geeigneter Software analysiert und optimiert werden, braucht es einen Experten, der Prozesse einer genaueren Betrachtung unterzieht.

Wir unterstützen Unternehmen bei ihrem unternehmensübergreifenden Prozessmanagement. Unsere Schwerpunkten liegen hierbei auf Prozessberatung. Prozessoptimierung und Prozessautomatisierung.

Operational Excellence Beratung

Wir stellen sicher, dass Ihre Kernprozesse in der Wertschöpfungskette im Hinblick auf Effektivität und Effizienz kontinuierlich analysiert und optimiert werden. Mit Hyper Automation bleiben Sie auch in der Zukunft konkurrenzfähig.

Mit Process Mining zu Process Excellence

Process Mining ermöglicht die Analyse und Visualisierung komplexer Prozesse. Fehler, Ineffizienzen wie etwa unnötige Doppelarbeiten & Prozessabweichungen werden identifiziert und können eliminiert werden. Jetzt mehr erfahren.

Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse

Wir informieren Sie über das Potenzial Ihrer Prozesse - jetzt anfragen.

Halvotec Digital Experts
kontakt@halvotec.de
+49 (0)8031 2979-0
Hochstraß Süd 7
83064 Raubling

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